Руководитель проектов IT-компании Lad Ольга Нестерова проанализировала разные способы перехода бизнеса на новые системы управления предприятием
В связи с уходом ряда разработчиков с рынка РФ и сворачиванием поддержки отраслевых решений на базе 1С:УПП бизнес столкнулся с необходимостью внедрения нового ПО.
При этом часто возникают организационные вопросы. Компании стремятся провести автоматизацию бизнес-процессов самым эффективным способом и оптимизировать финансовые и трудовые затраты, сведя к минимуму риски.
Есть три основных способа перехода на новую систему управления предприятием. Ряд компаний делает это своими силами, другие полностью передают работы сертифицированному партнеру, а третьи формируют команду, включающую работников собственной IT-службы и представителей компании-подрядчика.
Исходя из 15-летнего опыта в сфере автоматизации, Ольга Нестерова дает заключение о том, какой из этих вариантов стоит предпочесть и почему.
Полный экспертный разбор читайте в источнике.
Остались вопросы?
Проконсультируйтесь с нашими специалистами