Основной задачей проекта было перевести управленческий учет на современную ERP-систему с переносом остатков и справочников.
Управленческий учет компании велся в решениях 1С версии 7.7. Кадровый учет и начисление зарплаты — в 1С:ERP.
Возможности управленческой системы не отвечали требованиям бизнеса. Руководство решило внедрить более современную информационную платформу, которая позволила бы сохранить тот же уровень операционного контроля и при этом помогла бы расширить возможности управленческого анализа.
Было принято решение перенести ведение учета в 1С:ERP с загрузкой остатков и справочников в эту систему. Кроме того, понадобилась интеграция с подсистемой кадрового учета и расчета зарплат в единой базе данных.
Автоматизация 1С:ERP проходила по блокам:
Специалисты Lad успешно решили задачи:
Старт проекта — апрель 2019 года. Ввод системы в промышленную эксплуатацию — август 2020 года. Реализация проходила в несколько этапов.
Всего автоматизировано 30 рабочих мест.
«Благодаря плотному совместному сотрудничеству нашей команды и специалистов IT-компании Lad, мы успешно смогли решить поставленные задачи проекта. Удалось уложиться в заявленный бюджет. Все вопросы, возникшие в ходе внедрения, решались оперативно».
Есть вопрос? Свяжитесь с нами
Другие проекты
отрасли
