До старта проекта кадровый учет и расчет заработной платы велся в доработанной конфигурации 1С:УПП, регламентированный контур — в «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП 3.0», оперативный контур — в SAP, автоматическая регистрация рабочего времени сотрудников — в СКУД «СФИНКС».
В конце 2017 года руководством было принято решение о переходе на «1С:ЗУП КОРП».
Причинами перехода стали:
В качестве партнера по внедрению была выбрана Группа IT-компаний Lad. При принятии решения учитывался релевантный опыт автоматизации учета на крупных производственных площадках, а также наличие подтвержденных успешных кейсов внедрения «1С:ЗУП КОРП».
Длительность проекта составила 9 месяцев. За это время были выполнены:
Результат выполненных работ и бизнес-эффекты:
Работы по переходу на новую систему выполнялись по проектной технологии и были реализованы в заявленные сроки и надлежащего качества. Благодаря вовлеченности проектной команды Lad заказчику удалось четко планировать этапы и выдерживать сжатый тайминг на их реализацию.
Другие проекты
отрасли