Внедряем продукты 1С, настраиваем интеграции с IT-системами

Внедрение 1С:ERP

Проектный подход: от установки типового программного продукта до доработки и полного внедрения 1С:ERP для разных отраслей.
Все контуры управления предприятием: оперативный, регламентированный, управленческий.

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Бережный переход на новую версию 1С. Интеграция с другими информационными системами.

Переход на 1С с SAP и других зарубежных ERP-систем

Подбор, установка и настройка российского программного обеспечения в сжатые сроки, с сохранением данных и наработанного функционала предыдущей системы, без перебоев в работе заказчика.

Внедрение и сопровождение продуктов 1С

Диагностика, консалтинг, функциональное моделирование, доработка системы, подготовка, ввод в эксплуатацию и постпроектное сопровождение, оптимизация быстродействия.

Автоматизация управления финансами

Управление финансовыми потоками, бюджетирование и управленческий учет для холдингов и компаний различного масштаба.

Автоматизация регламентированного учета

Системы учета и отчетности разного уровня сложности. БУ, НУ, ГОЗ, кадровый учет, расчет зарплаты. Поддержка российских и зарубежных стандартов. Возможности для отдельных предприятий и групп компаний, холдинговых структур.

Автоматизация управленческого учета

Создание единого информационного пространства компании. Логистика, зарплата, кадры, финансы, производство. Управленческая отчетность в режиме реального времени

Автоматизация операционной деятельности и производства

Производственный учет. Объемно-календарное планирование и планирование производственного графика. Эргономичные автоматизированные рабочие места, мобильные приложения, штрихкодирование, интеграция с производственным оборудованием

Автоматизация бизнес-процессов

Решение рутинных повторяющихся задач предприятия с помощью IT. Автоматизация процессов в специализированной информационной системе экономит время, помогает руководителю контролировать планы и результаты, оптимизировать затраты компании.

Подход к реализации проектов

Мы применяем комплексный подход к проектам внедрения. Успешно комбинируем классический проектный подход и Agile. Подбираем инструменты, технологию внедрения, состав проектной команды с учетом поставленных задач. Руководствуемся принципом прозрачности и открыто говорим о рисках. Совместно с заказчиком ставим реалистичные цели и выполняем их качественно и в срок. Эффективно распределяем ресурсы и управляем бюджетом проекта.

Обследование и подготовка функциональной модели

Скрупулезное обследование на старте проекта, изучение бизнес-процессов и инструментов, интервью, выявление проблем.

Предпроектное обследование

Уточнение целей автоматизации, специфики бизнес-процессов, функциональных и организационных рамок проекта. Планирование работ.

Функциональное моделирование

Моделирование процессов заказчика типовым функционалом внедряемого продукта. Разработка и демонстрация примеров. Формирование реестра доработок.

Разработка

Разработка детальных технических заданий и доработка программного продукта и механизмов миграции данных.

Опытная эксплуатация

Надежная миграция данных без потерь и нарушения целостности информации. Подготовка инструкций. Обучение пользователей. Отладка учетных процессов.

Промышленная эксплуатация

Пошаговое сопровождение на этапе запуска системы в промышленную эксплуатацию. Плавная адаптация к новым инструментам без простоев и потери продуктивности.

Техподдержка (доработка системы при необходимости)

Устранение «узких мест» по окончании проекта и дальнейшее развитие информационной системы.

Мы используем cookie. Это позволяет нам следить за работой сайта, а также использовать данные для улучшения услуг и продуктов. Посещая lad-corp.ru, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. Подробнее

Услуги