«Фройденберг Политекс» оптимизировал управление производством и на 15% ускорил обработку заказов с помощью 1С:ERP

ООО «Фройденберг Политекс» — российское представительство ведущей мировой компании по производству и продаже полиэфирных нетканых материалов. Выпускает 500 наименований продукции. На предприятии работают около 100 человек.

Ранее для контроля качества выпускаемой продукции, управления производством, продажами и ордерными складами применялся целый набор инструментов – зарубежная информационная система, сервис в «облаке», электронные таблицы. Из-за того что поддержка исторической ERP прекратилась, руководство решило перевести российское подразделение на отечественное решение. Также требовалось объединить работу подразделений в одной системе, чтобы исключить рассогласования в работе сотрудников и неточности при обработке заказов.

Для выполнения поставленных задач была выбрана «1С:ERP Управление предприятием». Партнером по проекту выступила IT-компания Lad.
Проект стартовал в июле 2022 года, а в октябре компания стопроцентно перешла на 1С:ERP. Команда Lad работала по спринтам. Раз в две недели определялись самые важные участки и бизнес-процессы, по ним вели обследование, создавали функциональную модель, выполняли настройки и тестировали работу системы, загружали нормативно-справочную информацию и переносили исторические данные.

В результате 1С:ERP не только заменила, но и превзошла зарубежное решение.

• Отдел продаж, склад и производство теперь работают в одной системе. В 1С:ERP добавлено 20 специализированных печатных форм, 35 отчетов и 10 специализированных рабочих мест.
• Подготовлено мобильное решение 1С. Оно интегрировано с производственными линиями, складским и торговым оборудованием. Обработка заказов ускорена на 15%.
• В 1С:ERP добавлен функционал для управления лабораторными испытаниями.

Полный кейс читайте в публикации на портале Tadviser.