Внедрение 1С:Управление холдингом

Внедрение 1С:Управление холдингом

Комплексная автоматизация регламентированного и управленческого учета в холдингах и управляющих компаниях. Полный проектный цикл — от установки типового решения до адаптации под бизнес‑процессы организации и ввода в промышленную эксплуатацию.

 

Возможности «1С:Управление холдингом»

«1С:Управление холдингом» — многофункциональная система для автоматизации управления финансами в крупных компаниях. 

Внедрение решения позволяет:

Контролировать финансовые риски и оборотный капитал

Формировать управленческую отчетность

Принимать на ее базе обоснованные стратегические решения

Соблюдать требования законодательства и международные стандарты

Повышать точность бюджетирования и управления инвестпроектами

/services/holding/holding_img1.jpg

Кому необходим продукт «1С:Управление холдингом»

Корпорациям, многоотраслевым холдингам, группам компаний с распределенной IT-архитектурой
Управляющим компаниям холдингов
Крупным компаниям со сложной организационной структурой

Корпорациям, многоотраслевым холдингам, группам компаний с распределенной IT-архитектурой

Для управления финансовыми потоками нужно единое информационное пространство. Также требуются проверенные сведения о поступлениях, тратах и движении денег. Специальный инструментарий помогает грамотно организовать закупки, мониторить договоры с контрагентами, регулировать финансовые риски.

Управляющим компаниям холдингов

Поступающие из подразделений компании финансовые сведения консолидируются в единой системе 1С:ERP УХ. Анализ проходит на основе общего стандарта формирования отчетности.

Крупным компаниям со сложной организационной структурой

Подразделения используют электронные таблицы и разобщенные ИС. Систематизация и автоматизация управленческой отчетности минимизируют ошибки, снижают затраты на управление финансами и планирование.

Функциональные возможности

Бюджетирование, казначейство

Закупки

Учет по МСФО и управленческая отчетность

Интеграции с системами учета и управления

Управление нормативно-справочной информацией и договорами

Бухгалтерский учет

Управление корпоративными налогами

Управление процессом согласования

Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей

Этапы проекта

1. Оптимизация действующих и разработка новых функциональных возможностей системы согласно отраслевым особенностям холдинга и бизнес-процессам входящих в него организаций
2. Проработка типовой отчетности и документации
3. Организация переноса и хранения НСИ
4. Упорядочивание справочников
5. Разработка способов обмена данными и интеграции с внешними ИС
6. Предложение нетиповых функциональных опций, которые не предусмотрены стандартным механизмом 1С
7. Подготовка сотрудников холдинга на всех уровнях к работе в новой системе: коллективные и персональные, очные и онлайн-занятия, предоставление подробных инструкций

1. Оптимизация действующих и разработка новых функциональных возможностей системы согласно отраслевым особенностям холдинга и бизнес-процессам входящих в него организаций

2. Проработка типовой отчетности и документации

3. Организация переноса и хранения НСИ

4. Упорядочивание справочников

5. Разработка способов обмена данными и интеграции с внешними ИС

6. Предложение нетиповых функциональных опций, которые не предусмотрены стандартным механизмом 1С

7. Подготовка сотрудников холдинга на всех уровнях к работе в новой системе: коллективные и персональные, очные и онлайн-занятия, предоставление подробных инструкций

Наши проекты

Ускорение производства высокотехнологичного оборудования с помощью 1С:ERP в ГК «Мадин»

Ускорение производства высокотехнологичного оборудования с помощью 1С:ERP в ГК «Мадин»

#внедрение 1С:ERP #управление финансами #регламентированный учет #производство
Подробнее
Автоматизация ключевых бизнес-процессов для ГК «Фаско+»

Автоматизация ключевых бизнес-процессов для ГК «Фаско+»

#переход с 1С:УПП на 1С:ERP #производство #ритейл #торговля
Подробнее
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» в ООО «Гранком»

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» в ООО «Гранком»

#внедрение 1С:ERP #внедрение и сопровождение продуктов 1С #автоматизация #производство
Подробнее
Автоматизация сбыта на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» в АО «Мельинвест»

Автоматизация сбыта на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» в АО «Мельинвест»

#внедрение 1С:ERP #внедрение и сопровождение продуктов 1С #операционная деятельность и производство #автоматизация #производство #торговля
Подробнее
Перевод промышленного предприятия ООО «Болтен» с зарубежной системы на 1С:ERP за два месяца

Перевод промышленного предприятия ООО «Болтен» с зарубежной системы на 1С:ERP за два месяца

#регламентированный учет #внедрение 1С:ERP #производство
Подробнее
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты по стандартам Народной Республики Бангладеш для АО «Атомстройэкспорт»

Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты по стандартам Народной Республики Бангладеш для АО «Атомстройэкспорт»

#внедрение и сопровождение продуктов 1С #производство #энергетика
Подробнее
Победитель конкурса «1С:Проект года»
Перевод кадрового учета и расчета зарплаты из «1С:ERP Управление холдингом» в «1С:ЗУП КОРП» для АО «Позитив Текнолоджиз»

Перевод кадрового учета и расчета зарплаты из «1С:ERP Управление холдингом» в «1С:ЗУП КОРП» для АО «Позитив Текнолоджиз»

#внедрение и сопровождение продуктов 1С #автоматизация
Подробнее
 

Наша экспертиза
в цифрах

Lad — ведущий партнер «1С» с 1992 года, системный интегратор с федеральными и региональными проектами в B2B- и B2C-сегментах. В портфолио — кейсы автоматизации крупных производственных предприятий, инжиниринговых и строительных компаний, ретейла, участие в крупных корпоративных проектах.

30+

лет на рынке IT

100+

сертифицированных специалистов 1С

51

регион присутствия

100+

клиентов Government, Enterprise

50 тыс.

клиентов в SME

Компания Lad

Lad — один из крупнейших партнеров фирмы «1С» в России. Опыт успешной реализации масштабных и технологически сложных проектов автоматизации и их сопровождения дополнительно подтверждается статусами центра компетенций:

Центр ERP
Центр компетенции по Документообороту
Центр сопровождения
ERP Производство
ЦК по бюджетному учету
Строительство
Торговля
Образование
Центр ERP1
Центр компетенции по Документообороту1
Центр сопровождения1
ERP Производство1
ЦК по бюджетному учету1
Строительство1
Торговля1
Образование1
 

Новости

«ЛАД.ГОЗ» для 1С:ERP 2.5 — решение для автоматизации учета затрат и формирования РКМ по ГОЗ

22 сентября 2025

 

Мероприятия

Вебинар «Технология применения автоматизированных рабочих мест при автоматизации управления производством»

22 сентября 2025

Онлайн

 

Новости

Lad на форуме Kazan Digital Week 2025

16 сентября 2025

 

Новости

«ЛАД.ГОЗ» для 1С:ERP 2.5 — решение для автоматизации учета затрат и формирования РКМ по ГОЗ

22 сентября 2025

 

Новости

Lad на форуме Kazan Digital Week 2025

16 сентября 2025

 

Новости

АО «Мельинвест» перешел с устаревшей 1С:КА 1.1 на современную систему 1С:ERP 2

22 августа 2025

 

Статьи

Переписывать нельзя рефакторить: перестань бояться легаси-кода в 1С

25 июня 2025

 

Статьи

Взаимосвязь статьи движения денежных средств и статьи бюджетов в ERP

24 апреля 2025

 

Статьи

Как оформить договоры кредитов и депозитов в 1С:ERP

31 марта 2025

 

Мероприятия

Вебинар «Технология применения автоматизированных рабочих мест при автоматизации управления производством»

22 сентября 2025

Онлайн

 
Мы используем cookie. Это позволяет нам следить за работой сайта, а также использовать данные для улучшения услуг и продуктов. Посещая lad-corp.ru, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. Подробнее
Написать в Whats App
Написать в Telegram
Написать на почту