Индивидуальная разработка на 1С

Система разработана на платформе «1С:Предприятие 8.3» для управления взаимодействием потенциальных поставщиков и службы закупок: публичным размещением позиций/групп позиций проектной потребности для информирования о задачах, объемах и сроках реализации проектов строительства.

Разработаны модули: Поставки, Недельно-суточное планирование, Документация СД, Управление качеством, Управление несоответствиями, Администрирование, Согласование ТУ/ТЗ, КИД. Внедрение системы позволило сократить сроки и упростить доступ потенциальных поставщиков и подрядчиков к детальной технической информации.

Мобильное приложение предназначено для сотрудников, которые занимаются сборкой заказов. Продавцы-комплектовщики перемещаются по территории садового центра и собирают указанные в заказе позиции, сканируя камерой мобильного телефона штрихкоды с этикеток товаров. Реализована возможность удаления позиций, замены продукции на аналоги и дополнение заказов новыми товарами. Вся информация по номенклатуре, данным клиентов, заказам и их статусам, а так же перемещениям товаров поступает в мобильное приложение путем обмена данными с «1С:Розница». Когда заказ в мобильном приложении собран, данные из приложения выгружаются в «1С:Розница», где формируются документы для перемещения товаров на склад интернет-магазина.

Информационная система управления ресурсами — уникальная разработка Lad на платформе «1С:Предприятие 8» для бизнес-планирования и бюджетирования проектов строительства.

Обеспечивает учет стоимости контрактов по зарубежным проектам, субподрядных договоров, факта выполнения работ и поставок оборудования со стороны субподрядчиков и заказчику, факта по сопутствующим затратам. Реализована автоматизация контроля использования лимитов в базовых и текущих ценах, автоматизация экспертизы проектно-сметной документации, формирование накопительной и ресурсной ведомостей, загрузка и хранение смет, хранение и учет документов по ТЗ на лот. Поддерживается плановая стоимость, оценка стоимости лота и НМЦ, хранение бюджета проекта и оценка класса точности. Обеспечена интеграция со смежными системами. 

Автоматизированное рабочее место (АРМ) для учета и планирования рабочего времени сотрудников — важный инструмент для управления трудовыми ресурсами компании.

Функциональность учета включает фиксацию трудозатрат по видам деятельности и проектам, учет отклонений (отгулы, выезды, командировки), анализ себестоимости и рентабельности по подразделениям, оценку эффективности персонала. Накапливаемая статистика позволяет формировать детализированные аналитические отчеты. Функциональность планирования сосредоточена на прогнозировании занятости в будущем, через назначение сотрудников на контракты или виды деятельности с указанием количества часов. Поддерживается сопоставление плановых расходов времени с фактическими и разработка разных сценариев загрузки, согласование и утверждение плановых часов руководителями с отчетами о занятости в табличной и графической форме. АРМ интегрировано с другими системами для комплексного подхода к управлению ресурсами.

Мобильное приложение для автоматизации работы погрузчика, взвешивающего готовую продукцию. Приложение содержит номенклатуру продукции и бригады, работающие в смене.

Позволяет заносить вес выпущенной продукции. Вся информация синхронизируется с учетной системой 1С, поэтому у сотрудников отдела коммерции, бухгалтерии и бригадира смены есть доступ к необходимым отчетам. В режиме онлайн можно отслеживать процесс выработки за смену, корректировать планы при отсутствии сотрудников и начислять зарплату в зависимости от выработки каждого сотрудника. 

Автоматизированное рабочее место (АРМ) для сотрудников отдела закупок — система поддержки принятия решений. С помощью АРМ  сотрудники управляют материальными потоками от поставщиков.

АРМ позволяет на основании производственных планов получить или смоделировать потребности производства в удобной форме по выбранным периодам планирования. Проконтролировать движение заказов поставщиков, выявив критичные отклонения от графика поставок. Использовать аналоги материалов при создании заказов и выбрать необходимых поставщиков. Провести анализ оборачиваемости материалов, получить данные по оптимальной дате размещения заказа и его размера, проанализировать потребности материалов на заданный период. Используя полученную информацию, сотрудник может в автоматическом или ручном режиме сформировать заказ поставщику, оптимальный по объему, номенклатуре и дате поставки.