Внедрение 1С:ERP на предприятии «Строймаш»

Перейти к разделу

Задача Решение Результаты Отзывы и комментарии Другие проекты

Области автоматизации

#производство #планирование производства, закупок, продаж

Клиент

АО «Строймаш»

АО «Строймаш» — российское предприятие, которое больше 20 лет занимается производством резинотехнических изделий для автомобилей, тракторов, судов, железнодорожного транспорта, запорной арматуры, электротехнической и пищевой промышленности, соблюдает высокие стандарты качества и удерживает технологическое лидерство в отрасли. Виды выпускаемой резины: пищевая силиконовая (ФСИ-55), силиконовая (ФСИ-65), фторсиликоновая (ФСИ-70), на основе гидрированного бутадиен-нитрильного каучука (HNBR). Диапазон температур использования изделий: от -60°С до +200°С (+300°С — под заказ). Предприятие базируется в Чебоксарах.

Задача

Обеспечить сквозную прослеживаемость партий на производстве на основе 1С:ERP

Цели проекта

Автоматизировать материальный учет изделий в процессе жизненного цикла производства
Автоматизировать планирование производства
Контролировать потери на каждом участке производства
Оптимизировать логистические процессы

Ситуация до внедрения

Рост компании вызвал необходимость автоматизации основных бизнес-процессов для руководства и персонала.

Решение и архитектура проекта

Команда Lad провела автоматизацию на основе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием», конфигурация «1С:Предприятие 8.3». Созданное для АО «Строймаш» решение включило несколько составляющих:

Материальный учет, в том числе сквозной серийный учет по стандарту ISO 16949;
Планирование производства, в том числе объемно-календарное на базе статистики сбыта и заказов;
Управление производством, в том числе расчет заданий и нормативов выработки за смену без участия пользователя;
Расчет фактической себестоимости;
Автоматизация продаж и закупок;
Управление складскими запасами.

Сроки и результаты проекта

Удаленный доступ ко всем рабочим местам
Быстрая отправка информации с рабочих мест со скриншотами экрана
Переход на качественно новый уровень управляемости проектом

Отзывы и комментарии

Алексей Мартынкин, исполняющий обязанности директора АО «Строймаш»

«Система ERP позволила более полно управлять технологией, качеством, финансами. Многие наши контрагенты понимают, насколько они, работая с нами, выигрывают, какие они конкурентные преимущества получают, они понимают, какая система контроля качества. Полагаясь на то, что делает ERP, мы можем контролировать качество очень плотно. Мне очень понравились подход и энтузиазм, которые компания Lad проявила при внедрении системы. Благодаря этому подходу мы смогли сделать большую, очень нужную нам работу»

Видео о проекте

Видео 1 о проекте Сквозная прослеживаемость партий на производстве с внедрением 1С:ERP на АО «Строймаш»

Есть вопрос? Свяжитесь с нами

Имя

Телефон

Компания

Опишите вашу задачу

Даю свое согласие на обработку персональных данных

Спасибо за обращение!

Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Другие проекты
отрасли

Все проекты

Автоматизация регламентированного учета НАО «Гидромаш» им. В. И. Лузянина

#внедрение 1с:erp #управление финансами #регламентированный учет #производство

Сквозная прослеживаемость партий на производстве с внедрением 1С:ERP на АО «Строймаш»

Задача

Цели проекта

Ситуация до внедрения

Решение и архитектура проекта

Сроки и результаты проекта