Материалы митапа: «Управление ожиданиями на проекте»

В поддержку ежегодной офлайн-конференции «Желтая субмарина» Lad запустил серию онлайн-встреч для 1С-комьюнити, на которых наши коллеги, а также друзья и единомышленники, заказчики и партнеры:

• обмениваются опытом и разбирают реальные кейсы и технологии,
• говорят об управлении командой и проектами,
• обсуждают отраслевые тренды и новые технические возможности платформы «1С:Предприятие»,
• честно рассказывают о проектах, которые «не взлетели», и разбирают ошибки,
• отвечают на вопросы участников.

Митапы будут полезны тем, кто:

• уже работает в сфере 1С как на стороне компаний-внедренцев, так и на стороне заказчиков,
• является пользователем систем на базе 1С,
• только собирается окунуться в мир автоматизации бизнеса.

Онлайн-встреча прошла 20 июля.

В первой части эфира спикер рассказал о том:

• почему проекты «не взлетают»,
• кто такие заказчики,
• как и зачем управлять их ожиданиями на каждом этапе проекта,
• какие ожидания могут быть внутри команды исполнителя и как РП ими управлять,
• как передать проект на послепроектное сопровождение и не разочаровать заказчика.

Вторая часть эфира прошла в формате дискуссии, в которой приняли участие Вячеслав Калинкин (руководитель проектов Lad), Евгения Безделина (финансовый директор ООО «Болтен»), Марина Кулакова (директор по экономике, финансам и учетной политике ООО «Завод Инком»).

Ключевой итог, к которому пришли участники: пусть к успешному проекту — открытый, честный диалог между всеми заинтересованными сторонами проекта, основанный на взаимном доверии, уважении, соблюдении договоренностей и регламентов.

Все подробности смотрите в записи эфира на YouTube-канале Lad.

Ключевые тезисы митапа легли в основу статьи, в которой, опираясь как на успешные кейсы, так и на неудачные примеры из практики проектных команд, эксперт Lad рассуждает об управлении ожиданиями.

Полный текст статьи доступен на портале Global CIO.